Эта разрушительная связь между изменением климата и бизнесом уже привлекает повышенное внимание. Это было вызвано Парижским соглашением, появлением законодательства, связанного с климатом, рекомендациями Целевой группы Совета по финансовой стабильности по раскрытию финансовой информации, связанной с климатом (TCFD), и, совсем недавно, повышением осведомленности о физических воздействиях и рисках, подробно описанных в Специальный доклад Межправительственной группы экспертов по изменению климата (МГЭИК) о глобальном потеплении на 1,5°C.

В свете этого внимания инвесторы, регулирующие органы и другие заинтересованные стороны призывают компании продемонстрировать комплексный стратегический подход к устранению рисков и возможностей, связанных с изменением климата.

Важным элементом в обеспечении надлежащего учета климатических рисков и возможностей является важная обязанность советов директоров по долгосрочному управлению компаниями, за которыми они наблюдают. Однако для эффективного управления климатическими рисками и возможностями советы должны быть оснащены правильными инструментами для принятия наилучших возможных решений для долгосрочной устойчивости своих организаций.

Цель состоит в том, чтобы предложить инструменты, которые могут быть полезны совету директоров для управления климатическими рисками и возможностями: принципы управления предназначены для повышения осведомленности директоров о климате, включения вопросов климата в структуры и процессы совета директоров и улучшения навигации по рискам и возможности, которые изменение климата открывает для бизнеса. Предоставляя компас для обеспечения более эффективного управления климатом, эта работа направлена ​​на то, чтобы внести вклад в Соглашение Форума о гибком и ответственном лидерстве и прозвучать срочный призыв к действию для целенаправленного управления от и для самых видных хранителей в корпорациях: их совета директоров.

‍